1. 国际站为什么用一周，而不是等 Accio 排名
Accio 买家端在持续检索并比对商品：输入用途、批量、预算、认证，开启 Deep search，勾选 Filter（logo、包装、认证、能力），并在 Super Comparison 中并排比对。官方没有公开排名权重，也不存在“包进前 5”的通道。以“一周”为闭环，是为了将字段修改、语言同步与询盘回复落实为可核验的事实。
2. 哪些字段会导致买家直接跳过你
| 买家在 Accio 的动作 | 卖家缺失导致被跳过 | 本周最小修补标准 |
|---|---|---|
| 输入长句需求 | 规格只在主图，文字无容量/材质 | 详情首屏用短句完整呈现物理参数 |
| Filter 筛选 8 维度 | 属性栏空白，或图文不一 | 按官方博文维度补充真实事实，无则留空 |
| Super Comparison 比价 | 价格仅写“请洽询”，MOQ 留空 | 填写真实三档阶梯，或写明按港口数量报价 |
| Accio Page 进店核验 | 英文写 500 MOQ，小语种写 1 件起 | 各语言版本数据严格镜像一致 |
| Messenger 发询盘 | 仅回复工厂荣誉，拖延 3 天给价格 | 当日按四列给出可执行数字并主动补问 |
3. 周一：Listing 6 项文字审计 (对照 S02)
每周抽检主销 SKU（一人店 3 条，团队 10 条），对照 6 大文本事实：
- 规格参数是否全部写进正文字段而非仅贴在图片中；
- MOQ 是否为明确数字；
- 交期是否为生产就绪天数且注明不含海运；
- 认证是否标注标准名（无证书标 Not available）；
- 定制范围是否标明印刷色数与模具政策；
- 目标合规市场是否明确。
4. 周二：价格与 MOQ 结构化核验 (对照 S03)
告别无意义的“请洽询”。检查阶梯价是否注明 FOB 港口、币种、包装包含项；如果无法公开，在首屏注明 Price tiers available in inquiry; please state quantity and destination port。样品价必须与大货首档严格拆分。
5. 周四：多语言数字镜像防冲突 (对照 S04)
抽检英文与多语种商品页：容量型号必须同一、MOQ 阶梯必须同一、认证表述必须同一、交期起算点必须同一。宁可保留未翻译的纯英文页，绝不保留参数冲突的错误多语言页。
6. 周三：必须当天回复的询盘类型 (对照 S05)
- 必须当天回 (P0)：带明确数量用途、带认证口径、已在谈样品或追问空格的询盘，当日给出可执行四列数据；
- 当日标灰/风控：无数量裸要最低价、群发垃圾信、索要仿牌或要求离站私人付款的线程，当日标灰，不占用有效跟进精力。
7. Accio Work 任务与人工审核边界 (对照 S06/S07)
Work 任务仅允许执行只读调研、草稿起草与询盘聚类，任务指令必须带死停止条件（仅存草稿，不要发布，不要发信）。商品发布、调价生效、认证核验必须由人工审核确认。
8. 一张表：本周必做、可延后与禁止项
| 运营模块 | 本周必做 | 可延后项 | 严禁行为 |
|---|---|---|---|
| Listing 字段 | 抽检主销 SKU 6 项文字 | 长尾商品全量优化 | 承诺未持有的虚假认证 |
| 价格与 MOQ | 主销能否进对比表 | 全部历史产品重报 | 全店无成本核算盲目降价 |
| 多语言版本 | 英文与第二语言数字镜像 | 第三语言扩充翻译 | 出现两套起订量与交期 |
| 询盘与 RFQ | 有效商机当日 4 列回复 | 空信统一打标归档 | 发送私人账号、仿牌承诺 |
| Accio Work | 只出草稿，人工审核 | 新 Skill 封装上线 | 无人值守发布、考核 1 分钟 |
9. 失败案例：把周报做成排名幻想
- 案例 A（购买“Accio 前 5 包月”服务）：官方不存在排名接口，被中介利用虚假截图蒙骗。
- 案例 B（误装 Toolkit 当作店铺优化）：混淆买家采购插件与卖家运营。
- 案例 C（有效询盘积压到周末统一回复）：买家早已在周中与当日回复的竞争对手确认打样。
- 案例 D（未装 Work 便放弃运营）：忽视字段结构化和人工 RFQ 回复的核心价值。
10. 清单适用对象与前置条件
适合：已开通国际站、能够修改英文字段、销售可执行结构化回信的工贸企业。
不适合：拒绝补充商品字段仅靠买量推广的店铺，以及无国际站店铺试图单靠下载客户端获客的个人。
11. 杯子、礼品、工业件差异化抓手
杯子店：重点审计材质、喷粉工艺与食品接触检测报告，阶梯价注明是否含彩盒。
礼品店：截单前两周锁定生产截止日，明确声明 fashion accessory, not a toy。
工业件：明确 OEM 壳体属性，杜绝冒用整机认证，图纸必须通过平台 NDA 传输。
12. 团队标准一周运营日历 (周一至周五)
- 周一（Listing 字段日）：抽检主销商品 6 项文本参数，检查白底主图，草稿带停条件。
- 周二（价格与 MOQ 日）：核查请洽询字段，更新阶梯报价与有效期限，分立样品价格。
- 周三（RFQ 与询盘清箱日）：清空 Messenger 与报价箱，P0 当日发出，P1 发出 ≤3 问。
- 周四（多语言与草稿审核日）：抽检多语言版本数字一致性，责任人审核草稿箱。
- 周五（复盘与周报日）：召开 30 分钟加长复盘会，提问 7 大闭环问题，登记下周抽检清单。
13. 停用 Work 插件的 7 种合法情况
在店铺主体变更、证书大面积过期、审核人休假无代理、沟通停留在微信、上周正式页改乱、积分不足或团队概念混淆时，合法停用 Work 并在周报工具列记 0，但 listing 字段与 RFQ 回复必须照常手动执行。
14. 店内 SLA 考核 4 格指标
- P0 当日发出率：P0 当日发出数 / P0 接收总数（目标 100%）；
- P1 补问完成率：当日 ≤3 问精准追问发出数；
- 灰名单过滤及时性：风险信是否当日标记剔除；
- 回信与 Listing 一致性：抽检两封回信，核对参数是否与前台一致。
15. 周五复盘会只准问的 7 个问题
2. 主销商品价格栏是否已支持比价或写明询价要素？
3. 英文与小语种版本的 MOQ 及交期是否完全镜像一致？
4. 本周 P0 询盘是否全部在工作日当日给出可执行回复？
5. 灰名单与风控是否当日标记，有无私人收款隐患？
6. Accio Work 任务是否由指定责任人完成了人工审核？
7. 下周抽检名单是否避开了本周门面 SKU？
16. 官方参考出处
- Accio User Guide：https://static.accio.com/accio-user-guide.html
- 官方搜品步骤博文（2025-04-25）：https://www.accio-ai.com/blog/a-step-by-step-guide-to-searching-products-and-suppliers-with-accio
- 国际站官方商家故事（2026-06-05）：https://supplier.alibaba.com/us/news/PX002DLHK.htm
- Accio Work 客户端：https://www.accio.com/work?src=f_cn_official
- AI Agent 计费计算器：https://www.accio.com/wow/tool-ai-agent-pricing-comparison-calculator-2026.html
