核心结论:
- 出口通是 20 个橱窗,金品诚企是 60 个。位子多,不是把画册页码填完。
- 进橱窗的款,这周要能报价、交期车间认,主图是自己的货。
- 只有几款过得了关,就先上这几款。空位留着,比放一堆谁也回不了的询盘强。
店开出来的第一周,最常见的动作是把目录从第一页传到最后一页。上传的人交差了。买家点进来问阶梯价和交期,前台说「这个要问厂里」。这条询盘停在这里。
橱窗是你准备好用这周的产能去答的那几款,不是公司曾经做过的全部。
一、20 和 60 是配额,不是流量承诺
出口通 HKD 39,000/年,20 个橱窗。金品诚企 HKD 108,000/年,60 个橱窗,另外还有第三方验厂。两档怎么选,见 出口通和金品诚企。钱打给阿里香港,不是打给企丞。
多出来的 40 个位子,还是同一家厂。验厂看车间,不看你多传了多少张图。车间对不上资料,先不要为了填满 60 个去开金品,见 车间先动,店铺后开。
网上有人把橱窗写成「流量翻几倍」。倍数不要写进给买家或给董事会的承诺。有曝光没点击、有点击没询盘,上架之后按 那篇排查看,不在开店当周用倍数安抚。
二、这周过得了这四关,才进橱窗
| 这一关 | 过关是什么样 | 过不了 |
|---|---|---|
| 价 | 阶梯价和起订量写得出来,车间认这个价 | 页面写一档,业务员口头另一档 |
| 交期 | 按现在的产能答应,不是去年的最快交期 | 详情写 15 天,车间说要 45 天 |
| 样品 | 收不收、规格怎么冻,页面上有一句 | 「样品免费,大货再谈」 |
| 图 | 主图是这款货 | 同行详情,或效果图当成实物 |
交期怎么写才不会被订单打脸,见 交期承诺。样品收费和规格冻结,见 样品政策。
四关有一关过不了,先不要占橱窗。可以先放在普通产品位把图和字段补齐,车间认了再挪进来。挪进来不用再付一份年费,也不用再开一家店。
三、只有六款过关,就先上六款
董事会喜欢看到「20 个全满」。全满如果有十几款没人能报价,点击打在空话上,业务员第二天开始躲询盘。
空着的位子下周补,比今晚把画册搬完便宜。金品的 60 个同样:不要为了填满,把贴牌、停产、模具还在改的型号塞进去。
上架当周让报价的人和车间各看一眼这张表。业务认不了的,写「先不上」。
| 款 | 谁报价 | 交期谁认 | 图是不是自己的 | 进橱窗 |
|---|---|---|---|---|
| 写型号,不写「系列」 | 写名字 | 写名字 | 是 / 否 | 进 / 先不上 |
四、已经放错了
放错了就换下来。换橱窗不是再开一家公司,也不是再付一份 HKD 39,000 或 108,000。类目和主体没变,只是把答不了的款拿掉。
有人会劝:类目不顺、产品太杂,再开一家店就干净了。第二家店是另一份港币会员,钱仍然打给 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED。它不能用来躲开一堆答不了的产品,也不能用来躲开正在处理的投诉。
高频实操问答
20 个没放满,会不会被判不活跃?
不要为了「放满」上答不了的款。配额用不满,不是再付一份年费的理由。后台如果对在架数量有当期提示,看那一页,不要看群里的「必须 300 个」。先保证橱窗里的几款有人能回。
金品 60 个是不是要一次上齐?
不用。60 是配额。验厂看的是车间和你们申报的生产能力,不是相册张数。过不了四关的型号,留在配额外面。
普通产品和橱窗有什么差别?
橱窗是你这周准备重点答的位子,数量按会员档:出口通 20,金品 60。不要把网上的「流量翻倍」当成承诺。放进去之后没点击,按曝光和询盘那篇排查,而不是再开一家店。
图不够专业,能不能先用同行的?
不能。同行图和拿效果图冒充实物,后面遇到投诉或对样,解释成本比补拍高。图还不是自己的货,这款先别进橱窗。
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