核心答复： 青岛、即墨、胶州、黄岛、莱西一带的工厂和工贸一体企业，一谈阿里巴巴国际站（Alibaba.com），常被问成二选一：找本地小二，还是换香港主体。答案不是消灭其中一条，而是先分清主体、收款方、价目表再选路径。
青岛开国际站：本地小二走大陆主体，企丞青岛对接香港官方授权渠道；两套路径并行，不劝关国内店迁主体。顾问陈经理；见 青岛分站。
会员费只付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED，企丞与分公司不代收；细则见 会员费打给谁；青岛场景见 青岛钱打给谁。 授权核验见 授权经销商是谁。
本稿只做路径对照与决策边界。该不该改香港主体的总论见 内地工厂该不该改用香港公司做阿里国际站；香港公司能不能开店见 香港公司能不能开阿里巴巴国际站；谁收款见 会员费付给谁；港币套餐见 /pricing；办公与约见见 企丞青岛办公；留言 /contact。
先分清：小二路径 ≠ 香港授权渠道
「本地小二」在青岛口语里，通常指阿里国际站在大陆侧的服务中心、客户经理或区域陪跑团队。他们熟悉的是大陆法人主体开店、人民币会员价目表、境内账户结汇与大陆后台话术。
「走香港主体」指：用真实经营的香港有限公司，经香港官方授权经销商渠道，按港币会员价目表建档；合同对方、发票货币、结算账户与大陆店可以隔离。店铺仍是同一平台 Alibaba.com，信用保障（Trade Assurance / 信保）与外贸直通车（P4P）都能做——换的不是平台，是主体与价目表。
香港公司秘书与开户由持牌 TCSP 恒诚（TC006431）办理，企丞不持该牌；边界见 授权经销商是谁。 企丞负责国际站与 Accio 入驻辅导。
两套路径对照表（大陆本地小二 vs 香港主体授权渠道）
下表只写锁定事实，不做人民币与港币「其实一样」的换算，也不做任何大陆 CGS / 出口通人民币价的逐项对照。
| 对照项 | 大陆本地小二路径 | 香港主体 · 官方授权渠道（企丞青岛入口） |
|---|---|---|
| 开店主体 | 大陆公司（青岛/山东等地法人） | 真实经营的香港有限公司 |
| 常见陪跑方 | 本地服务中心 / 客户经理（小二） | 企丞青岛分公司；经销商为 Corpable / aliad.hk |
| 会员价目表 | 大陆人民币公开口径（另一张表） | 出口通 Gold Supplier HKD 39,000/年；金品诚企 Verified Supplier HKD 108,000/年 |
| 香港橱窗配额 | 不适用本表 | 出口通 20（4 组）；金品 60（12 组） |
| 会员费收款方 | 大陆侧签约/收款主体（以后台与合同为准） | ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED；企丞不代收 |
| 合同与发票 | 大陆路径官方电子协议与发票 | 官方电子协议 + 官方发票（港币） |
| 货款与信保账户 | 常见进境内对公户，结汇按境内规则 | 绑定香港持牌银行多币种户后，信保/T/T 可进该户 |
| 地址与银行要求 | 大陆营业执照与经营地址核验 | 真实独立港办 + 近 3 个月公司名证明 + 对公户；秘书虚拟地址过不了 |
| 金品验厂 | 按大陆档规则与工厂实况 | 仍要第三方验厂（TÜV/SGS 等），验产线；港店不是免检 |
| 政府资助叙事 | 不适用香港 BUD | 有在港实质业务才可评估 BUD；空壳不视为实质业务；不承诺覆盖年费 |
| 与已有大陆店关系 | 继续运营原店 | 第二个主体；不劝关国内店迁主体 |
| 青岛落地入口 | 本地小二联系方式以阿里侧为准 | /branches/qingdao；陈经理；info@aliad.hk |
两套不是同一张价目表。说明价差时只用锁定句：大陆公开口径常见为人民币价目；香港渠道价为港币 39,000 / 108,000。不要换算成「其实一样」。
本地小二路径：大陆主体陪跑适合谁
继续找本地小二，通常不是「不懂香港」，而是当前经营结构不需要第二套主体成本。
适合继续本地的硬条件（满足多数即可）：
- 工厂与法人都在胶东，货款进境内对公、结汇路径已跑通，财务没有独立外币主体的刚需。
- 还没有稳定外贸订单，只想用出口通试后台、学询盘与直通车——先付一套大陆路径年费，通常比先养香港公司 + 秘书 + 办公室 + 银行更轻。
- 没有、也不准备拿真实香港办公室和对公户。秘书挂靠、虚拟地址，开店与银行都过不了；硬走香港只会把驳回提前。
- 产线与主体一致、供货关系简单，金品若上，验厂对象就是本厂，不需要用港企去「包装」大陆厂。
- 已有大陆国际站在正常经营，星等级、直通车、信保绑定都在跑——换主体不会自动抬自然流量，见后文。
本地小二的价值在：大陆主体资质预审节奏、类目与禁限品提醒、大陆后台操作习惯、区域活动与培训。这些企丞青岛分公司不替代。你找本地小二，不等于否定香港渠道；只是当前问题用大陆主体就能答。
青岛口语里还有一种混淆：把「阿里派来的人」「代运营公司」「会开店的熟人」一律叫小二。本稿说的本地小二，特指大陆主体开店陪跑的官方或区域服务体系，不是任意代运营。代运营可以帮你改详情页、投直通车，但改不了「会员费付给谁、合同对方是谁」这两件法定事项。主体选错，代运营越用力，后面改主体的沉没成本越高。
胶东常见节奏是：老板先听本地培训会，当场想交年费；财务回去才发现外币收款、关联交易、金品验厂材料没齐。更稳的顺序是：先定主体与收款账户，再定会员档，再定是否请代运营。顺序反了，容易在错误主体上堆广告费。
香港主体授权渠道：企丞青岛入口做什么
企丞青岛分公司的角色写死为：
- 资质预审、绿色通道建档辅导、开店与 Accio 落地辅导、后续运营支持
- 不代收平台会员费；钱进 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED
- 不做公司秘书 / 不持有 TCSP；秘书与开户转持牌伙伴恒诚（TC006431）
- 不保证开户、不保证询盘、不保证 BUD 获批
适合评估香港路径的硬条件（缺一条就先补，而不是先交年费）：
- 要独立的 USD / EUR / HKD 收款主体，合同对方写香港公司。
- 已有或确定会拿到真实独立办公室 + 对公户（租约、公司名水电/电话/银行账单、水牌）。
- 青岛/胶东工厂与港企的 OEM/ODM 或关联采购能写在纸上、双方盖章。
- 需要与已有大陆店做主体与风险隔离（第二个主体，不是改名）。
- 有在港实质业务叙事，才谈得上评估 BUD；空壳、主要在港外营运，指引不视为实质业务。
流程节奏（站点口径，不是开店保证）：资质预审约 1 个工作日；资料齐后官方建档审核常见约 3 个工作日；商品/橱窗/旺铺常见约 14 天；银行拿号常见 2–3 周，往往先于付年费与绑定信保。「14 天上架 ≠ 14 天开门接单」。不要写「最快 3 天开店」。
青岛分公司能帮你对齐的材料清单，通常包括：香港公司证明与地址证明是否达到开店核验强度；大陆工厂与港企协议是否够验厂叙事；类目是否触碰禁限品；会员档建议停在出口通还是上到金品诚企；会员费如何从香港对公户直付阿里巴巴香港有限公司。对齐材料 ≠ 替代银行 KYC，也 ≠ 替代特区机构审 BUD。
若你同时保留大陆店，预审阶段就要把「两套主体如何分工」写清楚：哪家签合同、哪家收信保、哪家投广告、哪家出金品验厂陈述。写不清楚，就不要急着付第二份年费。
什么情况继续本地
把「继续本地」写成可执行清单，避免被销售话术推着换主体。
继续本地，如果：
- 第一年目标是学会发品、回复询盘、试直通车，而不是搭建离岸收款架构。
- 财务明确说：外币进境内户 + 结汇即可，没有买家强制要求香港签约方。
- 老板人在青岛，短期不准备租港办、不做银行 KYC。
- 贸易公司暂时说不清哪家厂盖章配合金品验厂——先把供货协议补齐，主体选择可以后置。
- 已经有大陆店，团队带宽只够运营一家；双店意味着双倍内容、客服、广告与合规叙事。
继续本地，不等于永远不碰香港。 订单起来、买家点名香港公司、或财务要隔离结算时，再开评估。总论决策树见 /article-should-use-hk-alibaba。
继续本地时，仍建议做三件「以后若转香港也不浪费」的事：把工厂与贸易公司的供货合同规范化；把实际经营地址与水电、租约归档；把主营类目与认证证书清单做成一页纸。这些材料大陆核验用得上，香港核验与银行尽调也用得上。不要等销售催着「本周必须定港币套餐」才开始找章。
若本地小二已帮你把大陆店开到可投直通车，优先把第一年的广告与客服节奏跑顺，而不是并行开第二主体。胶东工厂最常见的带宽瓶颈不是年费，而是能回复英文询盘、能报价、能跟样的人。
什么情况考虑香港
把「考虑香港」写成钱和合同问题，而不是流量神话。
考虑香港，如果：
- 海外买家合规清单要求 offshore / HK company 作签约方——这是合同问题，不是搜索排名问题。
- 需要信保与 T/T 进香港公司多币种账户，与境内户隔离。
- 已有大陆店，希望第二主体承担部分外销合同与收款，降低单法人集中风险。
- 港办、秘书、银行已在推进或已就绪，沉没成本主要是会员年费与时间。
- 有在港雇员、租金、交易与审计记录，准备评估 BUD（配对公开口径常见 1 政府 : 3 企业，政府最高约 25%；不承诺年费被报销）。EMF 已于 2026-07-01 并入 BUD；TVP 2024-12-31 后停收新申请——不要当改主体理由。
还不该考虑香港，如果：
- 空壳想报 BUD 顺便开店。
- 把港店当成跳过金品验厂的后门。
- 只用秘书地址，没有可核验经营地址。
- 纯服务/限制类目未先确认能不能开——换主体绕不开禁限品。
- 有人保证「开港店询盘翻倍」——无公开出处，直接判否。
能不能开的主体条件，见 /article-hk-company-alibaba。
把「考虑香港」落成预算时，至少单列这些行（金额以伙伴与银行当期为准，本稿只锁会员港币价）：香港有限公司注册与法定秘书；真实独立办公室租金与杂费；银行开户与维持；出口通 HKD 39,000 或金品 HKD 108,000；直通车另充；会计与审计；若评估 BUD，还要企业自付现金部分（公开配对常见企业侧显著高于政府侧）。把这些行加总后，再和「只继续大陆店一年年」比，而不是只比两张会员价目表上的一个数字。
青岛老板常问：港币年费换算成人民币是不是更贵。正确口径是：两套不是同一张价目表，不要换算成其实一样。贵不贵，要连办公室、银行、双主体运营一起看；不是拿一个港币数字去和一张大陆人民币海报对打。
明确：不劝关国内店迁主体
这是青岛专栏必须写死的边界。
不劝把正在经营的大陆国际站关掉，再「迁」到香港主体。实务上香港店是新开第二个主体，不是后台改个公司名。
对外只允许这三种说法：
- 大陆店继续跑；香港店另开——前提是股权、供货、类目与后台一店/关联规则说得清。
- 大陆店暂缓投放，香港店作为新主体冷启动——仍是两套主体，不是迁移。
- 仅大陆主体——继续本地小二路径。
禁止对外写成：
- 「必须先关大陆店才能开香港店」
- 「关了迁过去流量会更好」
- 「迁主体 = 继承原店数据和星等级」
是否允许双店、如何标注关联、会不会触发重复铺货规则，以 My Alibaba 后台当期规则为准。经销商不能发明「总能双开」或「必须关店」的内部政策。同一产线两家店，金品验厂不要对两套互相矛盾的产线陈述。
切换主体不会自动带来更好的自然流量。同一平台、同一套信保、同一套 P4P。真正换掉的是合同对方、会员发票货币、结算账户，以及（若合资格）评估香港资助的主体资格——不是秘密流量池。星等级：大陆 2026 公开口径为商机分 + 交易分；香港店适用哪套未在官方公开页确认，以后台「商家星等级」面板为准。不要把 45-40-15 写成 2026 官方规则。
若大陆店已有交易评价、信保订单与直通车词包，关店等于主动丢掉一套可运营资产。即便你强烈倾向香港主体，也更常见的是：大陆店降预算保基础盘，香港店按新主体冷启动，而不是「迁过去 inheriting 一切」。后台是否允许关联、如何展示，以后台为准；经销商口头承诺无效。
销售话术里的「迁主体」三个字，在合规表述里应改成「评估是否新开香港主体」。用词一改，决策就会从情绪回到材料清单。
青岛 / 胶东工贸典型场景怎么选
用场景代替空泛「看情况」。
场景 A：即墨/胶州服装、家纺、箱包工厂，自有产线
有自有产线、大陆执照齐全。若买家接受大陆合同、货款进境内户——继续本地小二。若欧美买家合同要香港公司、或集团已设港企做外销窗口——评估香港第二主体；金品验厂仍去本厂，港企用关联协议挂厂。
场景 B：黄岛/前湾港附近工贸一体，既有厂又有贸易部
贸易部想独立签约、工厂留在大陆法人。常见做法是港企签外销、大陆厂做生产与报关协同——香港路径解决的是合同与收款，不是替代工厂资质。本地小二仍可服务大陆侧店铺（若保留）。
场景 C：市北/李沧贸易公司，货源在潍坊、日照、临沂
没有自有厂。走香港前必须先有：真实港办与银行、与工厂的盖章供货/OEM 协议、金品若上则工厂配合验厂。否则先本地试水或先补协议，不要先交港币年费。
场景 D：已有大陆国际站，年费与直通车已投入
默认不关店。是否加开香港店，看是否出现独立外币主体需求，而不是看「邻居开了港店」。双店内容与客服成本要单独算进第一年总预算。
场景 E：冷链、海鲜加工、机械配件等需资质证照的类目
先查禁限品与类目准入，再谈大陆还是香港。换主体不能绕开平台禁限品清单。
场景 F：只听过「香港店好开、好拿询盘」
直接归入不该改。询盘取决于类目、价格、交付、信保与广告，不取决于会员发票是港币还是人民币。
场景 G：平度/莱西农机配件、五金，展会订单已有、平台店想补齐
展会已能签单，平台店是补线索。若展会合同一直用大陆公司，平台侧继续本地即可。若展会已开始用香港公司签 CI / PI，平台侧与合同主体对齐，往往更值得评估香港店，避免「展会一套章、平台另一套章」的客诉与财务对账成本。
场景 H：城阳电子、汽配，已有东南亚经销商要美元结算
经销商要美元、要香港发票抬头——这是收款与合同信号，不是流量信号。先问银行能否在合理周期内开出多币种户，再选出口通或金品。没有户，先不要付港币年费赌审核。
场景 I：夫妻店刚注册香港公司，地址还在秘书处
归入还不该开。先把独立办公室与账单落到公司名下，再预约预审。秘书地址省下的租金，往往在驳回与改址重提时加倍付回。
场景用法：先对号入座，再决定约本地小二还是陈经理；不要先交费再找场景圆故事。
会员费、收款与合同边界
会员费只付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED，企丞与分公司不代收；细则见 会员费打给谁；青岛场景见 青岛钱打给谁。 合同与发票抬头只认收款方法定名；勿接受「先打青岛分公司再转阿里」。详见权威页，本篇不展开。
出口通还是金品诚企：只按港币口径选
| 档位 | 英文对外名 | 港币年费 | 香港橱窗 | 关键 |
|---|---|---|---|---|
| 出口通 | Gold Supplier | HKD 39,000 | 20（4 组） | 企业核验；适合试水与标准铺货 |
| 金品诚企 | Verified Supplier | HKD 108,000 | 60（12 组） | 含第三方验厂、验厂视频、全景与产品认证配额（以后台为准） |
选型原则：
- 没订单、产线未准备好验厂——不该一上来开金品。
- 金品多付的不是流量开关，是验厂与更高橱窗配额。
- 大陆常见橱窗写法 10/40，香港套餐 20/60——两套表，不要用一套打假另一套。
- 工厂在青岛、主体在香港：验厂仍去厂；协议说不清，金品会停。
- 同一产线不要对大陆店与香港店讲两套互相打架的产能故事；审核与验厂都按材料，不按销售话术。
- 第一年广告预算没着落时，先出口通；把金品差额预留到验厂窗口期，而不是先占橱窗再补厂。
金品与出口通的差别，请用港币行与验厂行解释给股东听，不要用「高端买家只看金品」这种无出处句子。有的类目出口通即可起盘；有的买家点名要验厂报告——点名再上，比盲升更稳。
四问定路径（青岛决策清单）
打印或转发给财务/外贸负责人，四问答完再约小二或陈经理。
- 现在有没有真实订单要收美元/欧元，或买家书面要求香港签约方？
没有 → 优先继续本地。有 → 进入香港评估。
- 有没有（或 30–60 天内能拿到）真实港办 + 对公户？
没有 → 不谈开港店。有 → 可并行预审资料。
- 青岛工厂与拟用港企的供货/股权关系能不能盖章？
不能 → 先补协议。能 → 金品/出口通核验才有叙事。
- 是否准备关停现有大陆国际站？
若有人建议「必须关了再迁」→ 拒绝该建议；改为评估是否加开第二主体，并查后台关联规则。
四问里两问答不上，默认继续本地小二路径；同时可以把资料发 info@aliad.hk 做一次不收费口径的路径预审（预审≠开店承诺）。
预审邮件建议标题写成：「青岛路径预审 + 公司名 + 大陆或香港」。正文按四问逐条答，并附件执照与（如有）香港公司证明。不要只发一句「想开国际站多少钱」——那会把对话拽回单报价，而不是主体决策。
若四问显示应继续本地，陈经理侧会明确说：请继续本地小二路径；企丞青岛仍可回答「将来若要香港主体需要补什么」。这不是抢单失败，是边界正确。若四问显示应评估香港，下一步才是材料清单、伙伴开户与港币套餐选型，而不是当天付款。
青岛分公司怎么对接：陈经理与资料清单
主体与地址（锁定）
- 分公司：深圳市企丞营销咨询有限公司青岛分公司
- 地址：山东省青岛市市北区敦化路街道延吉路89号1001-3户
- 顾问：陈经理
- 邮箱：info@aliad.hk
- 分站：/branches/qingdao
- 办公说明：/article-qingdao-corpable-office
- 电话：以 /branches/qingdao 与 /contact 站上公示为准
首次沟通建议带齐（原件或扫描件）
- 大陆工厂/贸易公司营业执照与实际经营地址说明
- 若已有香港公司：CI、BR、章程、董事股东、地址证明
- 若已有大陆国际站：主体名称、是否金品、是否在投直通车（无需承诺关店）
- 主要类目与是否自有产线；合作厂名单与有无盖章协议
- 是否已有或计划香港银行开户
沟通目标应写成：确认走本地还是评估香港、缺哪些实体材料、会员档建议出口通还是金品、会员费如何直付阿里巴巴香港有限公司。目标不应写成：保证本月出询盘、保证开户、保证关店迁移无缝衔接。
约见可到市北区敦化路街道延吉路89号1001-3户；是否需预约以站上青岛分站说明为准。到访只解决材料对齐与路径确认，不现场收取平台会员费。会员费支付动作发生在官方通道，收款方名称须与 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED 一致。
若你并行咨询本地小二与企丞，完全正常。把两边结论写成一页对照：主体、价目货币、收款方、是否要港办、是否劝你关店。哪边出现「保证询盘」或「代收年费」，哪边先划掉。
常见误区（青岛市场听到的原话对照）
| 听到的原话 | 锁定纠正 |
|---|---|
| 「找企丞就不用找小二了」 | 两套主体路径；企丞不替代大陆小二 |
| 「香港店询盘一定更多」 | 不保证询盘；换的是主体与结算 |
| 「迁到香港继承老店数据」 | 不迁主体；香港是第二主体 |
| 「会员费打给企丞代付更方便」 | 不代收；直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED |
| 「空壳先开店，办公室后补」 | 地址与银行核验过不了；先补实体 |
| 「港店可以免验厂」 | 金品仍验产线 |
| 「TC006431 是企丞牌照」 | TC006431 = 恒诚，不是企丞 |
| 「出口通就是金品」 | 出口通 = Gold HKD 39,000；金品 = Verified HKD 108,000 |
| 「Accio 含在出口通年费里」 | Accio Work 独立产品，不算进 HKD 39,000 |
| 「香港专属星等级通道」 | 无公开出处；以后台商家星等级为准 |
| 「两边价其实一样，换算就行」 | 两套价目表，不要换算成其实一样 |
| 「经销商能代你过银行」 | 银行 KYC 在银行；企丞不办秘书与开户，伙伴是恒诚 |
误区表的用法：发给股东会或采购会前，先把上表念一遍。念不下去的承诺，不要写进合同意向书。
FAQ：青岛工厂路径选择
青岛工厂开阿里国际站，找本地小二还是走香港主体？
两条路并行可选，不是二选一消灭另一条。本地阿里国际站服务中心/客户经理（俗称小二）陪跑的是大陆主体开店；深圳市企丞营销咨询有限公司青岛分公司对接的是香港主体与官方授权渠道，港币会员直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED。没有独立外币收款、真实港办和银行需求时，通常继续本地；要港币/美元独立主体、合同对方与结算账户隔离时，再评估香港。不劝关国内店迁主体。
企丞青岛分公司和本地小二是什么关系？
边界清晰：本地小二服务大陆主体；企丞 / Corpable Marketing Limited（aliad.hk）是 Alibaba.com 香港官方授权经销商，青岛分公司是香港主体与授权渠道的辅导入口，地址在市北区敦化路街道延吉路89号1001-3户，顾问陈经理，邮箱 info@aliad.hk。不替代、不诋毁本地小二；会员费不代收。
已经有大陆国际站，要不要关掉再开香港店？
不劝关国内店迁主体。香港店是第二个主体，不是把旧店改名。是否允许双店、如何关联，以 My Alibaba 后台当期规则为准。同一产线两家店要说清股权与供货关系。切换主体不会自动带来更好自然流量。
香港渠道会员费多少？付给谁？
出口通 Gold Supplier HKD 39,000/年；金品诚企 Verified Supplier HKD 108,000/年。对公直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED，官方电子协议与官方发票。企丞不代收。港币价与大陆人民币价目表不是同一张表，不要换算成其实一样。
胶东贸易公司没有自有工厂，能走香港主体吗？
可以评估，前提是有真实经营的香港有限公司、可核验地址与对公户，并能把青岛/潍坊/日照等合作厂的 OEM/ODM 或关联采购写清楚。金品诚企仍要第三方验厂，验的是产线，港店不是免检通道。秘书虚拟地址过不了核验。
空壳香港公司能不能先开店再补办公室？
不能按可以先开承诺。开店地址核验与银行 KYC 都要真实独立办公室与对公户。空壳也难谈 BUD：主要在港外营运或空壳，不视为在港有实质业务。先补实体，再谈开店档。
走香港渠道就能保证询盘更多吗？
不能保证。香港渠道换的是合同对方、会员发票货币与结算账户，不是秘密询盘池。同一平台 Alibaba.com，信保与直通车都能做。任何保证询盘、保证开户的说法都不要信。
青岛工厂怎么联系陈经理评估路径？
先看青岛分站 /branches/qingdao 与办公说明 /article-qingdao-corpable-office；价目见 /pricing；收款边界见 /article-membership-payee。邮件 info@aliad.hk，顾问陈经理。电话以 /branches/qingdao 与 /contact 站上公示为准。企丞做资质预审与开店辅导，不代收会员费。
结语：先选主体，再选陪跑方
青岛工厂开阿里国际站，真正的分岔不是「小二好还是企丞好」，而是大陆主体是否已够用。够用就继续本地小二；需要独立港币/美元主体、真实港办与银行时，再经深圳市企丞营销咨询有限公司青岛分公司评估香港官方授权渠道。会员费直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED，企丞不代收；不劝关国内店迁主体；不保证询盘。
路径预审与约见：陈经理 · info@aliad.hk · /branches/qingdao。
本稿属青岛分站专栏，内链枢纽为 /branches/qingdao。决策时请同时打开价目 /pricing、收款说明 /article-membership-payee、该不该改总论 /article-should-use-hk-alibaba、主体条件 /article-hk-company-alibaba、办公说明 /article-qingdao-corpable-office 与 /contact。五篇加上分站页，足够把「本地小二还是香港主体」从口头争论收成书面清单。
名录联系人披露（透明，不隐匿）
partner.alibaba.com 名录联系人字段可能显示 Mr Liu / public@aliad.hk，与站内陈经理 / info@aliad.hk 同属企丞窗口；核验步骤见 授权经销商是谁。