核心准则: Accio 的 Super Comparison(超级对比)用法是:在结果卡片图片右上角勾 Compare(对比),再点搜索栏附近、Filter 旁边的 Compare 按钮,打开一张对照表。表里看价格、最小起订量、运费、交期、供应商评分,以及定制、材料等备注,并可以从这张表发批量询盘。

一、Accio Super Comparison 是什么,先勾选再对比

它不是 Alibaba.com 店铺页上的两个标签来回切。它是 Accio 结果页上的多对象对照。官方博文的操作顺序非常具体:先勾卡片,再点 Compare。不勾就点,通常没有可对比的对象。

适合谁:

  • 已经用四要素和 Filter 收到 6 到 10 个看起来能做的对象;
  • 决策依赖 MOQ、交期、运费是否写明,而不只是单价;
  • 准备对 3 到 5 家发出同一口径询盘,需要先删掉明显离谱的。

不适合谁:

  • 还在 Opportunities 看季节灵感。灵感卡片不是询盘对象;
  • 只有 1 个候选。一张表比不了;
  • 想用对比表代替样品、检测、验厂。表解决的是“谁值得问”,不是“谁已经赢”。

二、对比图表官方会列出哪些字段

字段(按博文) 采购上怎么读 空了怎么办
prices(价格) 只当展示价,问清是否 FOB、是否含模具 询盘第一问
minimum order quantities(MOQ) 和你的第一批数量比,超过 2 倍通常淘汰测款 询盘必须问,不填默认
shipping fees(运费) 有数字也要问目的港和方式 按 landed cost 追问
delivery times(交期) 是生产周期还是含船期,表上往往写不清 问 ready date 和 ship date
supplier ratings(供应商评分) 参考,不单独决定 结合 Accio Page 能力描述
notes on customization / materials 看是否提到你的硬条件 没提到就当未证实

三、步骤:从商品卡 Compare 到留下 3 到 5 家

  1. 回到 Products 结果页,确认当前名单已经过 Filter;
  2. 只对还想花钱问的对象,勾图片右上角 Compare。不要全选;
  3. 点 Filter 旁边的 Compare,打开 Super Comparison;
  4. 先看 MOQ 列。高于你第一批 2 倍的,测款场景直接去掉勾选;
  5. 再看交期列。只写“fast”或空白的,标成必须询盘,不标成优势;
  6. 再看价格列。异常低的,打开对应 Accio Page 看材料和认证是否被掏空;
  7. 看运费列。有数字记下币种和是否含税;没有数字,询盘改问 landed cost;
  8. 看定制/材料备注。和提示词不一致的,淘汰或降为备选;
  9. 留下 3 到 5 个。再多,批量询盘会变成群发垃圾;
  10. 从图表发询盘前,粘贴四要素正文。空询盘等于浪费对比。

四、工作实例:同一只 20oz 杯怎么读价格和 MOQ

假设表上五家(教学示意结构):

  • 甲:单价低,MOQ 5000,运费空白,交期 15 天,备注无 logo;
  • 乙:单价中,MOQ 500,运费有数字,交期 35 天,备注可印一色;
  • 丙:单价中高,MOQ 200,运费空白,交期空白,Accio Page 写了食品接触;
  • 丁:单价最低,MOQ 100,材料备注是塑料内胆。和 304 需求冲突;
  • 戊:单价中,MOQ 800,评分较高,备注要新模具费。

测款 800 只要私牌:丁先删(材料冲突)。甲删(MOQ 和无 logo)。戊留到返单,第一批可能被模具费打死。乙和丙进询盘。乙问运费是否仍有效。丙问交期和 landed cost。这就是对比的产出:两封有针对性的信,不是五封“请报价”。

对比阶段提示词(重搜时用,可复制):

Same 20oz powder-coated tumbler as previous search. I will compare 5 offers.
Must show MOQ, whether logo print is included, and if food-contact doc exists.
Exclude inner plastic liner. I need to pick 3 factories to inquire.

五、何时比价已经够,何时还必须看样品

比价够用的情况(可以先不寄样,但仍要询盘):

  • 你只是在淘汰材料明显错误、MOQ 明显不可接受的对象;
  • 返单老 SKU,只是换一家备份工厂,历史样品标准还在;
  • 工业件还在 NDA 前,先用表看谁肯披露产能和认证,图纸后置。

必须看样品的情况:

  • 颜色、喷粉、盖子密封、口感或外观是售卖点;
  • 认证是客户硬性条款。表上的“有认证”不等于你手里的报告;
  • 单价差主要来自材料厚度或涂层,不寄样会在收货时才发现;
  • 你准备把其中一家写进亚马逊或独立站主图。

六、失败案例:把图表最低价当成成交价

  • 案例 A:选丁,因为最便宜。内胆材料已经冲突。低价是另一只货;
  • 案例 B:给五家同时发“请报最低价”。刚在表里看到 MOQ 差异,询盘却不问 MOQ。供应商按 5000 起订回报,表白做了;
  • 案例 C:把 shipping fees 当成门到门。官方字段没有写清条款,询盘要写目的港和条款;
  • 案例 D:评分最高的直接下单。评分不能装柜,仍看 Accio Page 和文件;
  • 案例 E:对比完不询盘,回到搜索框再搜一次“更好的”。没有新约束就是拖延。

七、从 Super Comparison 批量询盘后如何交回 Alibaba.com

  1. 询盘正文复用四要素。模板见《Accio 怎么发询盘》与《Accio 需求怎么写》;
  2. 针对表里的空单元格加问句。甲问 logo,丙问交期,乙问运费是否含目的港;
  3. 绑定 Alibaba.com 账号再发。否则跟进会离开你的买家历史;
  4. 到 Messenger 按家回复。不要要求五家在 Accio 里“自动谈成一个价”;
  5. 样品单、定金、Trade Assurance 走国际站当前流程。

八、决策清单:这五家能不能进询盘

  1. 我勾选前已经 Filter,不是对 40 个全选;
  2. 材料冲突的已经剔除;
  3. MOQ 与第一批匹配,或我接受备货并写进计划;
  4. 价格异常低的已经打开 Accio Page 核对;
  5. 运费和交期的空白已变成问句,没有当成优势;
  6. 留下的数量是 3 到 5,不是 12;
  7. 询盘正文有四要素,不是“请报价”;
  8. 我知道样品在什么条件下必须寄。

九、把 Super Comparison 结果写进采购会议的三句话

会议里不要投影一整张看不清的表。只讲三句:第一句:淘汰了谁,因为材料或 MOQ。第二句:留下谁,因为交期或定制对得上。第三句:询盘要问的两个空单元格。三句话讲不完,说明你勾多了。

十、比价和 Accio Work 自动谈判不要同时开

网页对比是人在看表。Accio Work 的 Toolkit 可以按你设的目标价去询盘和谈判。两件事同时对同一批工厂做,供应商会收到重复、口径不一致的消息。规则:先用 Super Comparison 定短名单和目标价,再决定要不要把同一短名单交给 Toolkit。

十一、何时不要打开 Super Comparison

  • 名单少于 3:打开没有意义;
  • 类目还在错:对比错货比不对比更贵;
  • 你已经有独家模具和合同价:打开只会诱使你再询一批扰乱价格的新厂;
  • 运费决策取决于你自己的货代:直接进入询盘问体积重量,把运费交给货代。

十二、另一类目怎么读表:一体硅胶铲的五家示意

硅胶铲对比提示词(可复制):

Same one-piece food-grade silicone spatula as previous search. I will compare 5 offers.
Must show MOQ, logo print, food-contact doc, and whether handle is silicone.
Exclude wood and nylon. I need to pick 3 factories to inquire.

十三、从 Super Comparison 交回 Alibaba.com 的加长清单

  1. 勾选前已经 Filter,不是对 40 个全选;
  2. 材料冲突行已剔除(杯子的塑料内胆、铲子的尼龙或木柄);
  3. 询盘正文复用四要素;
  4. 每个空单元格变成一家一个问句;
  5. 绑定 Alibaba.com 账号再发;
  6. 到 Messenger 按家填表;
  7. 规格书面确认后开样品单;
  8. 定金和保障以 Alibaba.com 当前页面为准;
  9. 对比表关掉也可以,字段应已抄到候选表;
  10. 网页对比和 Toolkit 不要同时打同一批厂。

十四、失败案例:把评分最高且运费有数字的行直接当下单对象

案例 F(错): 戊评分高,运费列还有数字,有人跳过 Accio Page 和食品接触,直接在国际站下样品以上的大货。

对的下一步: 评分是参考,运费不是门到门保证价。打开 Accio Page 看材料与定制。大货下单发生在样品通过之后,地点在 Alibaba.com。

十五、何时不要再比,改走样品或老对话

名单少于 3 回去补需求;类目还在错回筛选;独家模具和合同价在回老 Messenger;运费靠货代直接问体积重量。Accio 到此停在“谁值得问”。

十六、把空运费翻译成货代能用的问句

shipping fees 有数字也要问目的港、方式和是否含税。没有数字,改问体积、毛重、外箱尺寸。这三问是写给货代的。货代报价回来,再和表上的单价加总,才谈得上 landed cost。

十七、对比表抄进候选表时不要抄颜色,要抄空与冲突

抄表时抄三件事:数字、空白、和提示词冲突的备注。颜色不抄。抄完立刻写淘汰句。写不出淘汰句,说明你勾多了,回去删到 5 个以内。

十八、参考来源与常见问题 (FAQ)

Accio Super Comparison 怎么打开?

在结果卡片图片右上角勾选 Compare,再点对话搜索栏附近、Filter 旁边的 Compare。先勾后点。未勾选时打开,通常没有对象可对比。

Accio 对比表里有哪些字段?

官方博文列出价格、MOQ、运费、交期、供应商评分,以及定制和材料等备注。空字段当未知,不要当零或当优势。具体列名以当前界面为准。

Accio Super Comparison 可以批量询盘吗?

可以。官方博文写明可从该图表向选中的供应商发批量询盘。批量发送时仍要带用途、数量、预算、认证,避免空 RFQ。

Accio 比价能代替寄样吗?

不能。对比表用于淘汰明显不匹配的对象,并准备有针对性的问句。颜色、密封、材料厚度、认证真伪仍靠样品和文件。交易在 Alibaba.com 完成。

为什么 Accio 表上的运费和我收到的报价不一致?

shipping fees 未在官方材料里写成门到门保证价。目的港、渠道、时效、是否含税都会变。以询盘书面回复和国际站订单页为准。

一次应该对比多少个 Accio 商品?

以你能读完并跟进询盘的数量为准,本教程建议进入询盘前留 3 到 5 个。官方未在用户指南写死上限,第三方数字不构成本页规则。

评分最高是否就该下单?

不应该只因评分下单。评分是图表字段之一。材料、MOQ、认证、模具费任一冲突,都应淘汰或降为备选。下单前看 Accio Page 与 Alibaba.com 店铺条件。

对比之后还要不要用 Accio Page?

要。表负责并排数字,Accio Page 负责单 SKU 的属性、供应商能力、定制与同类零售表现。先表后页,再询盘。见《Accio Page 和 Product Inspiration》。