主图被投诉侵权：商品管理这周先撤哪张、别先改标题硬撑

打开商品管理这一条 15mm×8mm 橄榄，看投诉对着的是哪一张主图。

螺母上有别人的字，这周先撤那一张。不要先改标题把图留下。反通知指引见卖家反通知。该页列的是有案之后怎么陈述理由，不证明改标题能留图，也不锁申诉几天必过。
How to start selling 写尽快回，指的是撤图并写回本条，不是更快地把 generic olive 写进标题去撑点击。How to write a quotation 要报价写清，不审这张主图能不能留。

曼彻斯特水暖批发周四 09:18 站内原话：「Your main image on the 15mm copper × 8mm brass compression olive shows another brand on the nut. We will not order 15000 until that photo is gone. I did not lock the olive hardness. Do not just change the title。」运营改标题为 generic brass olive, high CTR image kept，图没动。买家 WhatsApp：「The branded nut is still the first photo. You only renamed it。」广告创意还在投同一张。

改标题留图，投诉仍对着那张螺母。会员年费打到 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED，买不到别人的字自己从像素里消失，也买不到一个官方解投诉日。企丞（Corpable Marketing Limited）不代撤图，也不保证这周结案。

红行原因对着哪一格，走商品审核不通过。有案号要组证，走侵权申诉。发品前怕踩红线，走知识产权红线。整店按钮灰了，走账号被限。下面只处理：商品管理进得去，投诉对着这张 15mm×8mm 主图，标题已经被改去硬撑。

商品管理这周红的是哪一张主图

My Alibaba 进商品管理。打开这一条 15mm copper × 8mm brass olive。主图、附图、详情头图，有几张带字抄几张。销售凭记忆说「就那张阀」，代替不了这一屏。

通知原文若写 main image 或 first photo，对着第一张。原文写 images，把带字的几张都划出来。不要猜「应该是侵权所以全删」。应该两个字不是原文。

子账号能看询盘，进不了商品管理。以能打开这一条的账号为准。子账号说没有红，主账号必须再搜 SKU。

15mm×8mm 是橄榄尺寸。链接若打开 22mm。错链。本条先问链，不要先改 22mm 的标题。

how-to-sell 写尽快回。尽快回的是回哪一张已点撤，不是更快地回 title updated。

夹里只有运营微信截图，没有商品管理屏。截图可以订，商品管理仍要打开。截图是周二，周四买家催，截图过期。

同一 SKU 两张图，主图带字，第五张是自家车床光胚。催主图时撤主图。撤光胚，详情会空，投诉还在。

店长抽查商品管理封面有没有本条 SKU 和第一张文件名。没有文件名，值班不得对外开口 already fixed。

硬度原话没锁。I did not lock the olive hardness。标题不得写 hardness H62。写了，投诉之外又锁一档。

旧主图文件名还叫 pegler-style-final.jpg。final 和别人的字都按对外锁。这周换上去的文件名带日期和 own-olive。不要带 style。

响应课绿了，回的若是欢迎词加 title changed，绿灯仍亮。店长抽查第一张还在不在。还在，当没回过本条撤图。

商品管理筛选「不通过」可能列出十几条。本票只订 15mm×8mm 这一条的主图。邻条类目错，走审核页。订混了，撤错图。

详情页水印若也有同一只螺母。水印是另一张。主图撤了、水印还在，买家第一屏往下滚仍看见字。水印同一周撤。

视频封面若截的是这张主图。封面按对外锁。商品管理撤了静态图，视频还在播螺母。封面同一周换。

先撤那张图，标题先不动

投诉对着图。图撤了，标题还在自己的格。原话 Do not just change the title。对方已经点了不要只改标题。

运营改 generic brass olive 是为了撑搜索。撑搜索盖不住螺母上的字。字还在，买家第一眼仍是那只螺母。

审核不通过那页会读标题堆砌。这里标题不是原因原文。原文对着图，就动图。动错格，后面三次提交都在改标题，图还红。

谁点撤：能打开商品管理、有编辑权的人。销售口头「图已经不用了」不算。点完截一屏订进夹。封面第一张要能看见不是那只螺母。

撤了先不要上传另一张「看起来像」的阀。像按对外锁又一张别人的形。新图要是本票 15mm×8mm 橄榄，螺母上没有字，或写图 pending own photo。

库存图库若只有带字的阀。只有带字，宁可空第一张，不要再传一张带字的。空着比硬撑干净。

设计师用别人的 15mm 接头 STEP 渲染一张「能过」。别人的六角有别人的倒角。倒角进主图，后面 15000 只会带别人的形。别人的文件不进商品管理。

销售想「先留图，等投诉自动过」。留着按对外仍在用。自动过没有官日。how-to-sell 不给你这个日。

标题若已经改了 generic，下一句只允许写 title change does not remove the photo, first image taken down。两套标题并存，买家收藏的是 generic，图还是旧的。

属性格不要为了撤图去改 8mm 成 8.0。8.0 不是撤图。改尺寸按对外锁另一档。档未问，属性坐着。

类目不要为了「好过」从铜管件改到五金杂项。类目错是审核页。这里投诉对着图。改类目，投诉还在，搜索轴又脏。

夜班把主图换成邻单 22mm 橄榄。22mm 不是本票。换上去按错货。买家点进来要 15mm×8mm，看见 22mm，按假图。

财务把「换图设计费」做成销售费用。科目可以。对外仍要看见第一张不是带字螺母。科目做成费用，出库更容易被点成赠设计。点赠的人要先打开商品管理。

产品详情的「免费开模」或「支持 OEM」按钮，和这张主图不是同一格。按钮文案按对外锁。不要为了撤图去改按钮显得诚意。按钮改了，图还在。

报价课要写清。写清不是许可用一张带字的图去卖 15000。课不审曼彻斯特仓认不认这只螺母。

已改标题的 SKU，搜索词会漂。漂了，投诉结了，词还脏。标题动之前，先让图下来。词以后再对询盘原话。

橱窗若挂的是这张主图。橱窗词那页管词。这里挂的是图。图撤了，橱窗同一周换。不换，橱窗第一格仍是螺母。

谁点下架、谁打开 IPP

店长或有商品权的运营打开商品管理，点撤那一张。知识产权入口另一个人打开，看有没有案号。销售不自己发明 we filed counter-notice。

有未关案号，本页停在「图已撤、案号和补充材料截止日记下」，组证去申诉页。没有案号，不要把撤图写成已经应诉。反通知对着空页。

官方反通知指引列的是有案之后怎么陈述理由。它不证明没有案号也要交授权书，也不证明改标题能留图。

平台商品页更新慢，前台还在吐旧图。以商品管理里已撤为准，两屏都订进夹。只订前台，会漏后台仍在的那张。

主账号才能点申诉口。点申诉的人不是回 already fixed 的人。点完仍要看第一张。申诉绿灯盖不住螺母还在。

会员年费收据覆盖不到别人的字从主图消失。顾问对页只看商品管理第一张、通知原文、有没有回过 title updated。回过先收回。企丞不代查案号。

开店年费仍请直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED。

夜班只允许重复白天订进夹的「第一张已撤」。夹空，只允许说主账号会核商品管理，不允许报 Monday live。

运营夜班换人，口头报了一张新主图。新图没订进夹，白天回的仍是旧文件名。旧文件名若还在前台，写图待核。不要用口头新图回 already clean。

谁点刷新商品管理：能打开这一条的人。刷新完仍要开前台。只刷新后台，慢一天的旧图会被当成最新。

财务想把「处理中」写成已结案进月报。可以进内部处理。对外仍按第一张。内部处理盖不到投诉关闭。

授权书若是邻厂铜阀的。邻厂阀不是本票橄榄。授权书可以订进说明夹。不进商品管理当主图许可证。

多个案号未关，按案号分夹。不要合成一封「我们没有侵权」。合成按没对上指引里的理由。本票主图撤了，别的 SKU 的图还在，别的夹还要撤。

账号灰了、发品键不亮，走限权页。本票发品键还能点，按还能编，不是整店灰。灰和撤图订混，买家会听成店铺已关。

广告创意还在投这张图

直通车或展示广告若还挂这张主图，商品页撤了，点击仍落地到螺母。创意同一周下或换自家光胚。

P4P 不是年费那页管账户打不开。这里账户打得开，创意没换。打得开不是许可继续投被投诉的图。

运营周报写「本周主图已换」。换要对商品管理第一张和创意预览。只换周报，前台还在。

下一规格 22mm 未锁，广告不要加 Manchester stock olive。stock 写出去，未撤的 15mm 图也会被当成现货。

新销售接手，没有商品管理屏，开口只允许问第一张文件名。不允许说我们主图很稳。稳常常是这张带字的点击。

已经回了 title updated, image kept，下一句只允许改成 first image taken down, title change was not the fix。两套说法并存，买家按还留着图理解。

素材库把这张图标成「高点击」。高点击不是许可证。标着的图，投放会再抓。库里的标同一周去掉。

买家把你的主图转发到他们 WhatsApp 群，群里有另一家中国供应商。另一家回 we can send a clean photo faster。群里的 faster 会把本条又带去改交期。你回本条只要带自己的商品管理屏，不要进那个群去辩。

详情页评价区若被买家贴了这张旧图。贴图不是你们的主图格。主图撤了，评价区的图你们未必删得掉。回本条：listing first image is down, comment photo is theirs。

印刷包装若印了同一只带字螺母。包装是出货轴。主图撤了，包装未改，柜到了仓会按图收。包装同一周问印厂，未改写 pending pack art。

样品政策页的「可寄样」不是可留被投诉的图。可留图没有平台定义。本条已经在询盘里，按撤图收口，不要用可寄样四个字去硬撑。

反通知指引不把改标题写成必须留图

反通知指引证明有案之后怎么陈述。它不审本票第一张还在不在，也不把 generic olive 写成必须留图。how-to-sell 证明尽快回。尽快回的是撤图，不是更快改标题。报价课证明报价宜写清。它不证明带字的图能卖 15000。

审核页证明退回原因对着哪一格。它不审本条哪一张先撤。申诉页证明有案号怎么组证。它不把没案号的反通知写成必须交。红线页证明发品前不要踩。本票图已经在线上，红线页不许可先改标题去顶投诉。限权页证明整店键灰。本票键还亮，按还能撤图。

复盘留：通知原文、第一张文件名、撤的时间、标题改过没有、创意下了没有、有没有案号、买家有没有按 Monday 下 15000。周复盘看第一张变了没有，不看改了几个标题。

条件以 2026-10-20 能打开的商品管理和通知原文为准。第一张不带别人的字，人才能回。图还在，先撤。对不上，不要对外说主图已经干净。

运营周一才把新图发来。新图没订进夹，白天回的仍是旧文件名。旧文件名官网若还在，写图已换、新图待订。不要用旧文件名回 clean 去圆。

橄榄若要去毛刺，去毛刺不是撤图。撤图回完，毛刺打开订单行。行上没有，不要说 15mm 橄榄已按曼彻斯特标准上线。

曼彻斯特对方把你的 title updated 转发到他们采购群。群里按图还在理解。收回必须写回本条和邮件。只改微信，群还在。

运营周报写「本周侵权已处理 1 条」。处理要对第一张已撤。标题改了图还在，不算。写错，老板会按已结案催大货。

下一规格未锁，详情不要加 22mm stock。stock 写出去，未锁的 22mm 也会被当成现货，图还可能复用螺母。

新销售接手，没有商品管理屏，开口只允许问第一张。不允许说我们图都是自己拍的。自己拍常常是这张带字的库图。

已经回了 we respect IP and keep the photo，下一句只允许改成 previous keep was wrong, first image is down。两套句子并存，买家按还留着图排单。

单证把授权书副本发进本条当「证明能留图」。副本证明有一张授权，不证明螺母上的字是你们的。副本和商品管理是两屏。

橄榄若有密封圈，仓问圈到了没有。圈不是另一张图，但是另一句。撤图回的是主图。圈有没有，打开规格。规格没有，不要说圈已按图到。

平台抽检把这条打回「图片含品牌」。打回书面没有，不要回 appeal done。done 两个字按锁。书面来了，写回本条，仍不要翻译成 listing live Monday。

销售把 generic olive 写进朋友圈。朋友圈封面不是商品管理。水暖同行看到「又上新」，仓会按已上图排询盘。那张要删，或改成第一张已撤的事实。

15mm 的图纸和主图不是同一格。图纸证明能做。它不证明螺母上的字能用。图纸订进夹可以，不进留图句。

下一规格未锁，车间问要不要按曼彻斯特备 22mm。备料按订单。主图投诉不是加产的理由。未锁的 22mm 不要写进缺料表去吓老板。

单证把商标注册副本发进本条当「我们已经有标」。注册证明有这枚标，不证明主图上那枚是这一枚。注册和商品管理是两屏。

买家周一用另一个邮箱问 same olive photo?。新邮箱另开会话。把 SKU 和商品管理屏写回本票旧线程，并写同一条。新会话没有文件名，对方收藏的是没有图号的 already fixed。

运营用「同类热销」把邻店的主图抄进来。邻店的螺母不是本票 15mm×8mm。抄来的图按对外锁。本票只要第一张能看见自家橄榄。

曼彻斯特周一要试压，采购急。急填不满撤图。急的话写回本条可以，写进 image kept 不行。试压日不是留图日。

橄榄的倒角装箱时有要求。倒角不是撤图。撤图回完，倒角打开工艺卡。卡上没有，不要说倒角已按曼彻斯特习惯修好。

投放把「预计周五恢复主图」写进群。预计不是第一张。预计写进内部可以。写进本条，Friday 按对外锁。商品管理没有新图书面，群里的周五不回给买家。

15mm 这条若混挂了邻单的阀门主图。混挂不是投诉断的原因，但是仓会按阀到了去找阀。阀不是橄榄。阀的图另撤。

销售用个人微信问设计师要「口头无侵权」。口头盖不住商品管理。口头订进夹当进度，下午图还在，对方会说你们已经确认干净。

曼彻斯特仓的进货系统要主图才能上架。图撤了、新图未过，系统会拒。拒约不是你们的错。回本条：their shelf needs a clean photo, first image is down。不要为了他们上架，回 already uploaded branded crop。

标题上的 15mm 写对，实际主图是 22mm 阀。尺寸对不上，撤的仍是带字那张。不要只改标题尺寸去迁就合同。

夜间值班看到前台缓存还是旧图，顺手回 almost clean。almost 两个词按对外锁预期。缓存旧图不是商品管理已撤。

财务把设计尾款按「已换图」申请支付。设计支付看合同节点。节点若是商品管理第一张已换，后台没有换就不要申请。申请了，账会按已换。

下一规格未锁，广告创意仍写 Manchester 7 days olive。创意下架或改，是投词页。图撤了、创意没改，点进来的人第一眼仍是 7 days 加旧螺母。第一眼按对外锁。

买家把主图截图发到他们的 WhatsApp 群，群里有品牌代理。代理回 we will file。群里的 file 会把本条又带去预写应诉。轨迹还没到案号，不要预写。你回本条只要带自己的撤图屏。

单证把保险单发进本条当「货已经保到曼彻斯特」。保险单证明有保，不证明图能留。保险和商品管理是两屏。

车间问橄榄这周还开不开铜。开铜是订单页。主图投诉不是已下单。铜按已付未交的订单。这里只停一句：不要按「图已经处理」去停后道或加 22mm。

店长周会用「本周处理投诉条数」考核。数里含只改了标题的。只改标题要单列。列进已处理，销售会按已处理回买家。处理两个字要对上第一张已撤。

新邮箱问 payment against clean listing。上架付款是另一句。本票图未撤干净，不要把付款和 clean 绑在一起回。绑了，对方按你们已经承认干净。

橄榄的材质证明随图。证明不是撤图。撤图回完，证明打开附件。附件没有，不要说证明已到曼彻斯特仓。

投放把旧创意「复制再开」。复制会把螺母带回来。复制前打开预览。预览有字，这条创意不要开。

曼彻斯特对方的采购周五已经按你的 Monday live 排了询盘。收回 Monday 要写给采购和仓管两个邮箱。只写采购，仓管周一仍会按图收样。

15mm 的装柜照片是上次邻单拍的。邻单照片证明装过阀，不证明现在主图是橄榄。照片订进夹可以，不进留图句。

销售把「橄榄 + 曼彻斯特」写进欢迎词自动回复。自动回复按对外锁。本票图撤了，自动回复仍在说主图很稳。这周先停这句欢迎词。

SKU 在商品管理查到两个结果，一个是已删除的旧链接。旧链接也可能还被广告指向。对订日期和文件名。对不上，当错链。错链的已撤不能当本票干净。

跟单把未撤的纸质主图插在样品室「待拍」架上。架上的人按待拍去留这只螺母。单必须能看见第一张不是这只，或者这张纸根本不该在待拍架。

买家要你把商品管理授权给他们自己看。授权可以。授权之后你仍按后台回本条。他们看到缓存旧图，仍不是第一张已撤。

下一规格未锁，财务把本票设计费和 22mm 设计费合成一笔「曼彻斯特项目」。项目两个字会变成两档都已换图。设计费按本票 SKU 拆。拆不开，不要回项目已干净。

夜间曼彻斯特仓来电问新图文件名。文件名是商品管理。后台还是空第一张，陆地段没有新文件。回还没有自家图。编文件名，他们会按已上架等。

橄榄若要油封，油封是规格。规格没有油封，到货后仓会拒。拒不是撤图断。撤图回完，油封另问。不要回油封已到来换仓开门。

设计师把渲染图水印「copy」发进本条。copy 证明有这张图。copy 不是已撤。copy 和商品管理是两屏。

平台的免费流量还没开始算新图。新图没过，流量句不要先写。曝光页以后会读实际分。先写，买家按已经在搜理解。

销售把 last time 的阀照片再发一次。旧照片按对外锁本票主图。旧照片上的字不是本票橄榄。不发旧照片。

周一发现上周已经回了 title updated，买家按图还在空等了一早上询盘。空等记下。下一句只允许收回并贴商品管理。不要用这一次去改店规成「先改标题再补撤图」。

橄榄的铜含量原话没锁。含量不是撤图。撤图回完，含量打开订单行。行上没有，不要说 8mm 橄榄已按曼彻斯特标准上线。

店长抽查三屏：本票 SKU、商品管理第一张、本条有没有回过 title updated。三屏对不上，销售不得报主图已经干净。干净两个字要对上第一张不带别人的字。

曼彻斯特仓管把你的 title updated 写进他们的收货计划表。表不改，星期一的人会按旧图收。收回必须让他们改表。只改本条，表还在。

15mm 是铜管外径还是名义尺寸，原话没锁。尺寸叫法不是撤图。撤图回完，叫法打开询盘。询盘没有，不要说尺寸已按图到曼彻斯特。

顾问对页只看商品管理第一张、通知原文、有没有回过 title updated。回过先收回。企丞不代撤图，不保证这周结案。图还在，就说图还在，不要说标题已经 generic 所以没事，也不要说星期一能上 15000。改标题填不满螺母上的字，也填不满曼彻斯特仓的第一眼。字在哪一张，就撤哪一张，不要用标题去翻译这张图。

条件仍以 2026-10-20 能打开的商品管理和通知原文为准。第一张还带着别人的字，就说还带着。标题里的 generic，不要写进这一条 15mm×8mm 的橄榄。

条件仍以 2026-10-20 能打开的这一条为准。图还在，先撤，催新图写回线程。图撤了、案号还空，再谈要不要进申诉页。图没撤，不要让带字的螺母先出商品管理。

高频实操问答

销售想改成 generic olive 留下主图，能不能先改标题？

不能。投诉对着的是那张图。改标题留图，图还在被投诉。商品管理这周先撤那一张。标题动不动，等图撤了再看原因原文。

审核不通过那页，能不能当本条撤图的步骤？

那页管红行原因对着哪一格：类目、属性、图、标题。这里原因已经写成投诉这张主图。审核页不审本条哪一张先撤，也不把改标题写成消案。

IPP 还没有案号，要不要先交反通知？

不要交。反通知指引对着案号。没有案号先交，等于对着空页写材料。先撤图，记下无案号，再回通知原文。

广告创意还在投这张主图，商品页撤了是不是就够？

不够。创意还在投，点进来的人第一眼仍是那张图。第一眼按对外锁。创意下架或换图，和商品管理同一周做。

how-to-sell 要尽快回，是不是把图留着改两字就行？

尽快回的是撤那一张、写图已撤。不是更快地把标题改成 generic 去硬撑点击。

企丞能不能代撤图、代交反通知或保证这周解投诉？

不能代撤，不能代交，不能保证。企丞（Corpable Marketing Limited）是香港阿里巴巴国际站服务商，不是知识产权台。顾问可以一起看商品管理哪一张和图上的字。会员年费请直付 ALIBABA.COM HONG KONG LIMITED。